Pourquoi si peu de startup Scalent-elles ? Raison n°2

Raison n° 2 : Expérimentation  Ce que nous observons : la quasi-totalité des nombreuses startups que nous avons rencontrées et/ou accompagnées présentent un « profil psychologique » ressemblant. Puisque mon produit est génial, il va rencontrer son marché. Avoir des convictions c’est bien, c’est même indispensable à l’entreprenariat. Mais que ces convictions se transforment en certitudes, cela devient dangereux ! La En savoir plus surPourquoi si peu de startup Scalent-elles ? Raison n°2[…]

Pourquoi si peu de Startup Scalent-elles ? Raison n°1

Raison n° 1 : Création de valeur Ce que nous observons : logique de moyens contre logique de résultats La plupart des créateurs de startups technologiques issus d’une formation d’ingénieur commettent la même erreur : ils se concentrent sur les aspects techniques de leur offre (et leur « intuition disruptive »), et non sur la création de valeur client. Ils En savoir plus surPourquoi si peu de Startup Scalent-elles ? Raison n°1[…]

Du rôle des VC’s dans le développement des jeunes pousses

Les différents niveaux de support d’un VC Avant toute forme d’accompagnement, la fonction première d’un VC est incontestablement celle d’investisseur : apporter de l’argent, dans des conditions saines, et aider l’entreprise à lever son prochain tour de financement, sans lui mettre des bâtons dans les roues. Mais cela peut aller beaucoup plus loin ! Voici En savoir plus surDu rôle des VC’s dans le développement des jeunes pousses[…]

Quelle valeur pour ma PME ?

Excellent article sur la valeur d’une PME, à lire ici  Loin des fantasmes entendus ici ou là, très pragmatique. Il faut que les cédants sachent que la seule « vraie » valeur d’une entreprise, c’est le prix que l’acquéreur est prêt à payer, et surtout peut payer. Notre expérience prouve que la valeur, vu de l’acheteur, dépend En savoir plus surQuelle valeur pour ma PME ?[…]

Start-up : comment faire partie des 10% qui réussissent ?

Cela fait plus de 3 ans que j’accompagne des créateurs d’entreprises innovantes et je retrouve souvent des similitudes. Ils ont tous eu une idée, basée le plus souvent sur leur expérience professionnelle, sur leurs loisirs ou autres. Ils ont eu envie de concrétiser cette idée innovante dont ils ont rêvé pour la mettre sur le En savoir plus surStart-up : comment faire partie des 10% qui réussissent ?[…]

Comment trouver la vérité sur son produit ou service

La vérité du business ne se décrète pas « en chambre ». MVP (Minimum Viable Product), Test & Learn et Lean Startup. Tous ces éléments obéissent à une philosophie simple mais efficace : la vérité du business ne se décrète pas « en chambre ». Elle ne sort pas ex nihilo de cerveaux aussi bien faits et formés soient-ils. Elle En savoir plus surComment trouver la vérité sur son produit ou service[…]

Pourquoi et comment mesurer la scalabilité ?

Mesurez votre scalabilité Pourquoi mesurer la scalabilité ? La scalabilité d’un business model est un facteur essentiel qui permet de prédire sans trop se tromper la future courbe de croissance d’une entreprise. Certains business models sont plus scalable que d’autres. Il est de notoriété publique que les business models de services sont peu scalable, car En savoir plus surPourquoi et comment mesurer la scalabilité ?[…]

La scalabilité est-elle réservée aux startup ?

Il existe de nombreux articles au sujet de la scalabilité des startup. Nous en avons déjà présenté dans ce blog. C’est une approche qui permet de sécuriser la croissance et les marges d’une entreprise. Nous l’avons vu, elle s’adapte tout particulièrement aux jeunes pousses du secteur numérique. Mais quand est-il pour les entreprises plus « matures » ? En savoir plus surLa scalabilité est-elle réservée aux startup ?[…]

Le plafond de verre : l’avez-vous atteint ?

Depuis près de 15 ans, nous observons un phénomène récurrent : plus de 95% des PME atteignent, un jour ou l’autre, leur « plafond de verre », cette limite invisible mais bien réelle qui les empêche de poursuivre leur croissance. Certes, selon le segment de marché visé, l’originalité du produit, la qualité des équipes et le profil En savoir plus surLe plafond de verre : l’avez-vous atteint ?[…]

Croissance internationale : soyez proche de votre cible !

Il est très tentant pour les compagnies high-tech qui ont connu la croissance dans leur pays d’origine de vouloir croître au-delà des frontières nationales. De fait, les outils informatiques et les réseaux sociaux facilitent grandement l’accès à de nouvelles audiences. Qui plus est, l’émergence de leaders mondiaux tels que Uber, DropBox, … sans oublier les En savoir plus surCroissance internationale : soyez proche de votre cible ![…]